Mamba Sales – Nosso negócio é crescer negócios.

ASSESSORIA DE MARKETING E VENDAS

Um time especialista em vendas dedicado a crescer o seu faturamento em 90 dias de forma estruturada e previsível.

Crescer um negócio é difícil. Nós fazemos isso se tornar fácil, previsível e menos estressante.

Para ter um time especialista em vendas na sua empresa, basta clicar no link abaixo e seguir o passo a passo.

Então, em poucas horas, entraremos em contato com você.

Você sabe quais passos seguir para conseguir aumentar o faturamento da sua empresa de forma constante?

Se a resposta for não, a Mamba pode te ajudar.

Você não precisa de alguém que faça seu Instagram ter mais seguidores e curtidas. Isso não paga as contas. Você precisa de alguém que entenda toda a dinâmica da sua empresa e implemente um fluxo de vendas através da internet. Isso, sim, irá gerar receita.

A nossa proposta é fazer a sua empresa alcançar todo o seu potencial de vendas através da internet, com um método totalmente focado em resultados.

O nosso trabalho é completamente focado nos resultados financeiros, nós planejamos e executamos uma sequência de ações para aumentar as suas vendas com previsibilidade e escala, nossa entrega é aumento de faturamento.

Para isso, nós participamos ativamente e consultivamente de todo o processo comercial, desde a captação da atenção do possível cliente usando anúncios até o momento do fechamento e ainda a retenção da base adquirida, auxiliando seu time comercial a converter mais com estratégias avançadas de vendas.

O que a Mamba faz?

A Mamba é uma assessoria de marketing especializada em aumento de receita. Nós fazemos sua empresa vender mais através de um método validado em variados setores do mercado.

Nós sabemos que crescer um negócio é difícil, mas com nossa metodologia se torna fácil.

OS PILARES DO NOSSO MÉTODO

Como é o nosso método?

EXPLORAÇÃO

O primeiro passo é fazer um processo rigoroso de testes, ofertando o seu produto ou serviço de diferentes maneiras, em diferentes canais, para diferentes pessoas, e coletando os dados que vão nos mostrar onde estão os diamantes para construir o seu processo de vendas.

LAPIDAÇÃO

Na primeira etapa encontramos os diamantes brutos, que já geraram bons resultados, e que serão lapidados na 2ª etapa, através de teste A/B focado em melhoria contínua das taxas de conversão em cada parte do funil.

ESCALA

Esse é o momento em que vamos aumentar consideravelmente as vendas trazendo mais alcance para os anúncios que mais funcionaram, e que agora foram lapidados através de um processo intenso de melhoria e confirmação de resultados.

EXTRAÇÃO

As primeiras 3 etapas geram um bom fluxo de caixa e já aumentam consideravelmente as vendas, mas é nessa etapa que vamos extrair o máximo da lista de clientes já adquirida nas etapas anteriores, com estratégias de retenção, remarketing e esteira de produtos

Geralmente as empresas só olham para a ponta do iceberg...

Mas se esquecem de tudo o que deve ser feito para obter resultado.

Em vendas não existe atalho. Ou você faz o que precisa ser feito, ou vai ser engolido pelo seu concorrente.

Dá para fazer tudo isso e crescer sem a Mamba?

Para replicar todo o processo e o método que utilizamos você precisaria contratar, no mínimo, 5 funcionários:

Pelo valor de somente um profissional com a Mamba você preenche todas essas vagas.

Além de não perder tempo procurando, contratando e treinando esses profissionais.

Designer Gráfico / Editor de Vídeo

Responsável por produzir os materiais gráficos que serão veiculados em sites, anúncios, posts, etc.

Copywriter

Responsável pela estratégia de comunicação persuasiva para as ações de publicidade e conteúdo. Basicamente, responsável por produzir tudo relacionado à texto.

Gestor de tráfego

Profissional responsável pelas ferramentas de tráfego pago. Analisar e gerenciar campanhas de marketing através das ferramentas Meta e Google Ads

Analista de Vendas

Responsável por analisar o seu fluxo de vendas atual e aprimorá-lo. Assim como criar novos fluxos de vendas e analisar todas as métricas envolvidas. Um analista de vendas também observa seus concorrentes e identifica estratégias eficazes para seu setor.

Gestor de Projeto

Responsável por planejar, organizar e supervisionar todas as etapas de projetos, garantindo que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo e orçamento estabelecidos. Um gestor de projetos também monitora recursos, gerencia equipes e identifica riscos potenciais, propondo soluções estratégicas. Além disso, analisa resultados e métricas para garantir a eficiência e a entrega de valor ao cliente, mantendo alinhamento com as metas organizacionais.